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商品訊息描述: 精選創新不能靠運氣!網路購物
創新不需要天才,而是需要全心全力探索機會的人。
創新是企業探險活動的經營管理,必須要被規劃。
本書告訴你如何成為創新者,以及營造支持創新的組織文化;
如何使創新成為組織的核心能力。
3M前首席執行長 里賀(Lew Lehr)
史蒂文斯科技學院管理教特賣會2019熱銷產品授 阿諾宣赫(Aaron J. Shenhar)
佛羅里達科技學院管理教授 韋德蕭(Wade H. Shaw)
休士頓折價券代碼大學物流管理教授 大衛威爾斯(David J. Wells)
<科技管理研究>(Research Technology Management)期刊
美國(商業生活>(BIZlife)雜誌
美國圖書雜誌好書推薦
彼得杜拉克曾說:「人和組織都需要具有一項核心能力:創新。」創新是企業成長的動能、成功的動力,也是使企業在全球競爭經濟中存續的引擎。但真正的創新並不是以「中獎或槓龜」的心態處理創意,也不是只有科技部門才能創新。企業進行全面創新,不僅每個人都要具有創新心態,而且每個部門都被期望有所創新,進以打造新的組織模式。
創新是一種經營管理原則活動商品,並重視經理人的責任和作為。由傳統企業架構轉型為支持創新的企業架構,經理人的管理哲學,應該由管理員工改變為領導員工、管理事務。企業期望孕育創新,必須檢視個人、團隊、企業文化的角色,評估企業氛圍和資源,克服抗拒和障礙。
<創意的管理>將告訴我們,如何進行企業、組織的全面創新,以創造營收和利潤。本書運用系統性方法解析創新,並說明如何轉型成為重視創意、支持新構想的企業文化。
作者簡介賈拉德,古斯,蓋諾(Gerhard,H. Gus,Gaynor)在技術工程和創新領域耕耘四十五年,包括在3M服務二十四年。他在科技管理方面已出版三本著作,目前擔任蓋諾企管顧問公司總裁,並且是電與電子工程師協會(Institute of Electrical and Electronic Engineers)的會員。
譯者簡介推薦產品褚耐安台大歷史系畢業。撰寫台灣第一本原住民歷史小說<排灣女頭目>(麥田出版),譯有<個人效率聖經>等三十餘種,及電視劇多齣。
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商品訊息簡述:
作者: 賈拉德,古斯,蓋諾
新功能介紹- 譯者: 褚耐安
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2006/11/17
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
星招商獵才 打造亞洲矽谷 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
經濟日報提供 分享 facebook 新加坡已成功藉由優渥的補助與獎金加強吸引臉書、Google及戴森(Dyson)等科技大廠進駐,下個目標將聚焦於網羅全球頂尖人才,催生更多新創企業,以打造成為亞洲的矽谷。主管對外招商的新加坡經濟發展局(EDB),負責與外商洽談投資細節比價,包括提供長期免稅期、豐厚的研究及開發補助金、共同出資投資,以及土地和土地租約等獎勵項目。. } }); } 這些條件已成功吸引搜尋引擎龍頭Google在2007年來此設廠,該公司目前在星國的員工超過1,000人。臉書去年也在新加坡設立一個可容納3,000名員工的辦公室,並宣布投資10億美元在新加坡設立亞洲首座資料中心。Dyson也因為英國脫歐陰霾揮之不去熱銷商品網友開箱介紹,已將總部遷移至新加坡,並宣布在當地建造該公司在全球的第一座電動車廠。EDB在美國與歐洲各有六間辦公室,在中國、印度、日本、南韓及印尼都設有據點,該局表示,全球百大科技公司中有80家在新加坡有營運。儘管公司稅率低、政局穩定、健全的法律體系及基礎設施有助吸引跨國企業進駐,但軟體開發商和數據科學家通常會選擇前往熱鬧的矽谷或倫敦。經發局局長莊凱峰認為,招攬頂尖人才有助當地孕育出新創企業,「我們想要工程師,我們想要成為一個為亞洲創造新產品及服務的地方」,「我需要絕地大最暢銷產品撿便宜購物師(Jedi Master)來訓練前途無量的年輕絕地武士」。他並表示,正努力尋找絕地大師,希望最終能將新加坡打造成全球科技中心。根據CBInsights,新加坡代表僅有一家本土的獨角獸(價值逾10億美元的新創公司),就是風靡東南亞的叫車業者僅此一檔熱賣商品Grab公司。但新加坡在招攬人才方面仍面臨挑戰,例如,有些科技公司對該國日前通過的假新聞法表達擔憂,批評者認為,這項法律可能妨礙言論自由。Google則擔憂這項法律可能扼殺創新和數位資訊生態系的成長。
韓國瑜勝選又如何?國民黨「老問題」未改選情仍不利
距離年底九合一選舉只剩 30 多天,藍綠陣營選情白熱化,尤以高雄市長一役最為激烈,國民黨參選人韓國瑜聲勢狂漲,民調支持度也有上升趨勢,外界認為有機會逆轉勝。不過,廈門大學民進黨研究中心主任陳先才投書指出,國民黨「老問題」若未改進, 2018 選舉結果仍一片慘澹。
陳先才在《美麗島電子報》投書,由於當前是綠營全面執政,必然避免不了執政包袱的壓力,在整個大環境對綠營不利的情勢下,民進黨選情無疑受到較大的挑戰,而國民黨似乎有機會從這一場選戰中獲得先機,一扭過去 4 年來的頹勢。不過,實際情況似乎沒有完全按照如此邏輯運轉。陳先才認為,這或許是台灣政治弔詭之處,從目前選戰的總體情勢來觀察,藍綠兩大陣營各有一本難念的經,都有一些難言的尷尬。
陳先才說,對於民進黨的選戰而言,外在大環境格外不利,這是自然不過的事,畢竟誰當家誰承擔是選舉政治的定律。但就綠營的選戰策略來說,更大的挑戰是,民進黨和綠營過去比較擅長的負面選舉策略運用似乎效果不彰。在多數人的心目中,綠營和民進黨非常擅長打選戰,尤其是在負面文宣戰方面更是得心應手、屢有斬獲,然在此次選舉中,綠營的負面文宣戰法似乎無法施展開來。
舉例而言,面對台北市針對柯文哲的「器官移植風波」議題,新北市狂打侯友宜的「文大宿舍案風波」議題,高雄市針對韓國瑜大打北農案,甚至在雲林縣針對張榮味,在花蓮縣針對傅崐萁的一些司法動作,由於對象都是國民黨或與民進黨結下樑子的政治人物,因此容易被外界認為是基於年底選舉之考量,特意利用政治及其他手段來施行的策略,造成選情衝擊。
陳先才表示,反觀在野的國民黨,在此次選戰中暴露出來的仍是老問題,就是「內部團結與凝聚力不足」。以本次九合一為例,凡在藍營或國民黨選情占據優勢、綠營很難突破的區域,藍營內部的分裂就在所難免,這或許是藍營在這次九合一選舉中的重大警訊。
陳先才認為,在綠營因執政不佳而陷入選戰困境的情勢下,藍營若無法走出內鬥內耗之罩門,並趁機攻城掠地,可想而知,就算韓國瑜最後真的勝選,失去的大半江山沒能取回,年底選情恐怕仍是天大災難。
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